Анализ ИТ и ИС предприятия

Данный раздел нужно начать с наполнения формы статистического наблюдения 3-информ, утвержденной Приказом Росстата от 06.09.2012 г. № 481 «Об утверждении статистического инвентаря для организации федерального статистического наблюдения за деятельностью в сфере дошкольного образования, научной и инноваторской деятельностью, занятостью населения».

Заполненную в MS Excel форму привести в приложении к курсовой работе, а главные выводы сконструировать в Анализ ИТ и ИС предприятия данном разделе.

Дополнительно нужно охарактеризовать главные информационные технологии, применяемые на предприятии, заполнив последующие таблицы (табл. 2.2, 2.3).

Таблица 2.2. Главные аппаратные ИТ, применяемые на предприятии

Тип ИТ/ наименование Производитель, марка, № Код ОКОФ Количество, шт. Нормативный срок полезного использования, лет Дата приобретения и фактический срок эксплуатации, лет
Компьютерные ИТ
1.
2.
3. …
Коммуника­ционные ИТ
1.
2.
3. …
Оргтехника
1.
2.
3. …

Срок полезного Анализ ИТ и ИС предприятия использования главных средств указать в согласовании с текущей редакцией Постановления Правительства РФ от 01.01.2002 г. № 1 «О систематизации главных средств, включаемых в амортизационные группы». После наполнения таблицы прийти к выводу об уровне автоматизации и степени морального износа аппаратных ИТ.

Таблица 2.3. Главные программные ИТ, применяемые на предприятии

Тип ИТ/ предназначение ПО Степень Анализ ИТ и ИС предприятия уникальности (заказная, адаптивная) Разработчик, заглавие, версия, Тип лицензии Количество лицензий, шт. Cрок лицензии, лет Дата приобретения и фактический срок эксплуатации, лет
Системное ПО
1.
2.
3. …
Прикладное ПО
1.
2.
3. …

Срок деяния лицензий находится в зависимости от критерий заключенных договоров на внедрение результатов умственной деятельности с правообладателем (корпоративные лицензии). Если лицензия неисключительная, то Анализ ИТ и ИС предприятия она списывается, как расходы будущих периодов (РБП), или сходу (остальные расходы) при маленькой цены лицензии. Допускается располагать условия лицензионного контракта на экземплярах ПО (FPP, OEM лицензии), но это типично только для микропредприятий. При заключении контракта на подписку с поэтапной уплатой платежей амортизация не начисляется, потому указать, что лицензия продляется раз в Анализ ИТ и ИС предприятия год (каждый месяц и др.).

После свойства технических и программных ИТ нужно дать характеристику главных информационных систем, имеющихся в организации, табл. 2.4.

В конце раздела после оценки информационных технологий и информационных систем, использующихся на предприятии, сделать выводы об уровне информатизации предприятия.

Таблица 2.4. Информационные системы, применяющиеся на предприятии

Уровень ИС/ тип Анализ ИТ и ИС предприятия системы/ наименование Масштаб ПО (коробо­чный софт, средний класс, высший класс) Главные функции управления, реализуемые ИС Главные подразделения, использующие ИС Количество компов юзеров ИС, шт., наличие ком­муникаций Количество воззваний к ИС в денек, месяц
Стратегического уровня
Тактического уровня
Оперативного уровня

Построение бизнес-модели и разработка предложений

По Анализ ИТ и ИС предприятия выбору ИС

По методике реинжиниринга бизнес-процессов для увеличения уровня менеджмента, оценки степени и свойства информатизации бизнеса рекомендуется выстроить информационную модель предприятия «Как есть» (табл. 2.5).

В качестве базы для моделирования рекомендуется структурный подход с внедрением моделей DFD (Data Flow Diagrams), более комфортных для менеджера предприятия. При построении диаграммы бизнес-процессов Анализ ИТ и ИС предприятия рекомендуется поделить вещественные и информационные потоки, при всем этом информацию, размещенную на картонном носителе, условно рассматривать как вещественный поток.

Пример модели компании, занимающейся посреднической деятельностью приведен на рис. 2.1. Как видно из рисунка, все потоки вещественные, т. к. все документы нужно составлять на картонных носителях. После внедрения бухгалтерской ИС складского учета, либо всеохватывающей Анализ ИТ и ИС предприятия системы управления (логистической, ERP-класса) получаем модель «Как будет», рис. 2.2. Как видно из рисунка, часть документооборота преобразуется в безбумажный, что может уменьшить утраты на согласование и доставку, обработку, хранение инфы, также вероятное количество работников.

Таблица 2.5. Главные функции служащих организации (фактическое состояние «Как есть»)

Должность Количество служащих, чел. Тип Анализ ИТ и ИС предприятия входящей инфы Источник входящей инфы Количество единиц в денек (месяц, час), шт. Тип исходящей инфы Получатель исходящей инфы Количество единиц в денек (месяц, час), шт.

Для описания модели «Как есть» также требуется обрисовать функцию взаимодействия служащих, документированные и недокументированные информационные потоки, потоки вещественных ресурсов. Данные анализа сгруппировать в таблицу, примерный Анализ ИТ и ИС предприятия вид которой приводится в табл. 2.5.

Схожую таблицу и моделирование бизнес-процессов не непременно делать для всего предприятия. Если организация непростая и многопрофильная, рекомендуется сосредоточиться на узеньких местах, или решать стратегические задачки и сконструировать главные причины фуррора компании.

В курсовой работе новейшую модель бизнес-процессов «Как будет» (рис. 2.2) привести Анализ ИТ и ИС предприятия после табл. 2.5. В случае если модель бизнес-процессов не изменяется, новейшую модель приводить не требуется, о чем следует сделать пометку в тексте курсовой работы.

Рис. 2.1. Модель бизнес-процессов посреднической организации

Рис. 2.2. Вариант модели бизнес-процессов посреднической организации

после внедрения ИС

Для дополнительной проработки способностей работы с секретной информацией рекомендуется заполнить табл. 2.6.

Таблица Анализ ИТ и ИС предприятия 2.6. Главные требования к инфы и персоналу

Персонал Тип входящей инфы Тип исходящей инфы Степень конфиденциальности, тип секретной инфы Уровень доступа (полный, ограниченный) Необходимость в ознакомлении персонала с правилами, аттестационные требования Необходимость в ЭЦП, паролях и др. мерах по защите инфы
I. Персонал, использующий ИС
1.
2.
3. …
II. Персонал, обслуживающий ИС
1.
2.
3. …

В Анализ ИТ и ИС предприятия качестве вывода по разделу нужно дать советы о внедрении ПО требуемого многофункционального типа для перехода из состояния системы «Как есть» в хотимое состояние «Как будет».


analiz-konkurentosposobnosti-produkcii-seti-barov-tri-tolstyaka-na-rinke-ekaterinburga.html
analiz-konkurentosposobnosti-tovara-na-primere-zao-uk-mcenskij-alyuminij.html
analiz-konstitucii-rossijskoj-federacii.html