Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета

Инструкция. В статье обоснована необходимость поиска новых способов популяризации театра как места отдыха, зачем был дан лаконичный рекламный анализ деятельности театра имени Ленсовета, описана мотивированная аудитория гостей театров и рассмотрено конкурентноспособное окружение на предмет примеров использования PR-технологий в Петербургских театрах.

Ключевики: театр, реклама, PR-технологии, Санкт-Петербург, маркетинг.

Summary. The article Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета is due to the necessity of finding new methods of theatre promotion as a place of rest, for this purpose a brief marketing analysis of the activities of the Lensoviet theatre was мейд, the target audience of the theatres was described and the competitive environment was considered Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета with regard of using PR-technologies in the St. Petersburg theatres.

Key words: theatre, advertising, PR-technologies, Saint-Petersburg, marketing.

Театр был и остаётся одной из важных составляющих культурной жизни Санкт-Петербурга. Но в ближайшее время вектор промышленности утехи кардинальным образом воздействовал на структуру бюджета свободного времени: всё больше людей Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета отдаёт предпочтение виртуальному времяпровождению. В таковой ситуации имеющиеся способы рекламы, методы продвижения театральных услуг и действующие системы вербования гостей теряют свою актуальность. В нашей статье на базе анализа рекламной среды театра имени Ленсовета и исследования конкурентноспособного окружения мы представляем описание маркетинговых и PR-технологий [1] и советуем их к использованию Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета для продвижения компаний, занимающихся театрально-концертной деятельностью.

Санкт-Петербургский академический театр имени Ленсовета был основан в Ленинграде в 1933 году и сначало носил заглавие «Новый театр», своё сегодняшнее имя получив исключительно в 1953 году. 1-ый спектакль театра был показан на сцене дома на Невском проспекте, но после пожара, город выделил Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета театру реконструированное специально для этих целей здание – Театральный зал на Троицкой улице. В 1945 году, после войны, здание театра было разрушено, и труппа стала обживать собственный нынешний дом на Владимирском проспекте. У современного театра есть три сцены, одна из которых, как и положено, основная. Вместимость основной сцены – 589 мест. На Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета малой сцене также проходит довольно много спектаклей. Вместимость малой сцены – 95 человек. Зрительный зал камерной сцены может принять 52 зрителя [5]. Рассредотачивание количества спектаклей по месту, где они проходят (Большая сцена, Малая сцена, Камерная сцена), представлено на рисунке 1.

Рис 1. Рассредотачивание спектаклей по их локализации

Как видно из рисунка, больше всего спектаклей проходит на большой сцене – 21, на Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета малой чуток меньше -16, 3 постановки можно узреть на камерной сцене.

Малые сцены появились сравнимо не так давно, около 10-15 годов назад. Спектакли, зависимо от престижности, проходят на различных сценах театра [2]. На билетах заблаговременно указывается место проведения того либо другого спектакля. На малой сцене, обычно, проходят спектакли, которые носят камерный нрав Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета, где актёрский состав может быть поближе к зрителю и иметь возможность с ним вести взаимодействие.

Театр им. Ленсовета является уникальным местом, где сплелись традиция и современность: огромное количество узнаваемых актеров, старинное здание, и в тоже время современные постановки в престижных новых чтениях. Художественный управляющий театра – Юрий Бутусов Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета, – является одним из ведущих режиссеров РФ, а спектакли по его постановкам занимают высшие места в рейтингах театральных мероприятий страны. За время собственного существования труппа театра была удостоена огромного количества наград и премий, театр был лауреатом и победителем разных конкурсов. Посреди проф наград театра более важными являются «Золотая Маска», «Золотой Софит», Русская государственная Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета премия – фестиваль театрального искусства для деток «Арлекин», Петербургская театральная премия для юных «ПРОРЫВ» [6].

Анализируя творческий состав театров, мы пришли к понимаю того, что в безупречную труппу должны заходить мужчины и дамы различного возраста и типажей, так как неплохой актерский состав современного театра – одно из основополагающих важных критерий Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета существования неплохого «театрального продукта». В 70-х годах труппа театра им. Ленсовета насчитывала много именитых актеров, посреди которых были такие мастера сцены как Сергей Мигицко, Лариса Луппиан, Миша Боярский, Семен Стругачев, Ира Мазуркевич, Алиса Фрейндлих, Анатолий Равикович и другие. В 80-х годах состав труппы потерпел глобальные конфигурации, связанные с Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета творческим кризисом многих ленинградских театров, но многие из старенькых актеров остались в качестве приглашенных артистов. На данный момент драматическая труппа Санкт-Петербургского академического театра имени Ленсовета состоит из 70 человек – 43% парней и 57% дам. При всем этом состав труппы делится на два сектора: основная группа (80%) – те актёры, которые играют в театре Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета повсевременно, и приглашенные актёры (20%), которые играют огромную роль в формировании стиля театра: известные фамилии актёров завлекают на спектакли дополнительное количество зрителей [4].

Полное количество театрально-зрелищных организаций в Санкт-Петербурге насчитывает порядка 500 учреждений. Цены на билеты – это один из серьёзных денежных инструментов театров для способности ведения конкурентноспособной борьбы. Стоимость на спектакли и Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета другие театральные мероприятия находится в зависимости от нескольких главных причин, куда входят престижность театра, популярность мероприятия, удобство расположения театра, близость занимаемого зрителем места к сцене. Разглядим цена билетов на примере спектакля «Сон об осени» в театре им. Ленсовета в ноябре 2017 года (Рис. 2).

Рис 2. Цены на билеты на Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета спектакль «Сон об осени», в рублях

Анализируя данные рисунка 2, видно, что цены на билеты, как и положено, распределяются, в главном, зависимо от удаленности от сцены, другими словами от удобства просмотра спектакля. По сопоставлению с другими театрами городка, билеты на спектакли театра им. Ленсовета находятся в средней ценовой категории. Одними из самых дорогих являются Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета билеты в Мариинский театр, а посреди молодежных театров можно отыскать много дешевых спектаклей с актерами-студентами на маленьких малоизвестных площадках.

Гастроли театров – ещё один значимый атрибут жизни артистов и стиля самого театра. География гастролей театра им. Ленсовета за 2017 год представлена нами в таблице 1.

Таблица 1. География гастролей театра Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета в 2017 году

Город Дата
Псков 26-28 октября
Москва 7 и 8 ноября
Череповец 5-8 октября
Величавый Новгород 15-16 сентября
Москва 29 июня
Южно-Сахалинск 22-23 июня
Красноярск 24 мая – 2 июня
Екатеринбург 24-25 апреля

Из таблицы 1 видно, что кроме основной локализации в Санкт-Петербурге, театр ведет довольно активную гастрольную жизнь в Ленинградской, Столичной, Вологодской, Сахалинской, Свердловской областях, также в Красноярском крае Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета [5]. Гастроли позволяют расширить географическую известность театра, прирастить количество приклнных зрителей.

Психографический портрет театрального зрителя Петербурга, сформированный на основании выражений членов различных мотивированных групп, смотрится так: это люди самодостаточные, усмотрительные, интеллигентные, доброжелательные, сдержанные и в то же время благожелательные. Согласно имеющимся у нас данным [3], у театрального зрителя можно выделить несколько Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета главных потребностей:

- Культурное обогащение,

- Тяга к новым познаниям,

- Освоение новых способностей,

- Потребность в новых идеях,

- Потребность в самореализации за счет творчества.

Одной из важных составляющих в жизни театра является реклама. В наши деньки, у театра непременно должна быть своя страница в вебе, где можно узреть анонсы театра, прочесть статьи журналистов Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета и театральных критиков о спектаклях, отыскать информацию об артистах и администрации театра. Сейчас, у многих театров, включая театр им. Ленсовета, есть страницы в соц сетях – Вконтакте, Фейсбуке, Инстаграме, где зрители могут оперативно выяснить анонсы театральной жизни, новости будущих событий и спектаклей, приобрести билеты на спектакли. В Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета таблице 2 представлена сравнительная черта использования PR-технологий и рекламы трёх театров Санкт-Петербурга: театра им. Ленсовета, Огромного Драматического Театра и театра Буфф.

Таблица 2. Примеры использования маркетинговых и PR-технологий в Петербургских театрах.

Маркетинговые и PR-технологии Театр им. Ленсовета Большой драматический театр Театр Буфф
Издательская работа Издание газеты театра Юбилейные книжки Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета об истории театра Сборники по всей программке театра.
Продолжение таблицы 2
Особые действия для прессы (пресс-конференции, брифинги) Приглашение представителей СМИ на премьерные спектакли Проведение читок новых пьес в присутствии журналистов Пресс-конференции, Проведение торжественных мероприятий (10-тилетие, 15-тилетие театра и т.п.)
Паблисити (бесплатные публикации) Интервью с именитыми Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета актерами театра в печатных изданиях городка Огромное количество пресс-релизов на веб-сайтах театральных критиков и других культурных веб-сайтах городка Новости премьер в печатных изданиях городка
Печатные материалы Афиши, листовки буклеты, календари Информационные брошюры Афиши, листовки буклеты
Реклама Реклама в печатных изданиях спонсоров, реклама на посторониих театральных и нетеатральных веб Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета-сайтах. Внешняя реклама, реклама в метро, реклама в больших торговых центрах, распространение листовок и буклетов Реклама спектаклей с известными актерами в электрических и печатных СМИ, Внешняя реклама, реклама в метро, реклама в больших торговых центрах, распространение листовок и буклетов Внешняя реклама, реклама в метро, реклама в больших торговых центрах Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета, распространение листовок и буклетов
Акции для зрителей по стимулированию сбыта «Культурный Петербург» (фиксированная цена билетов), «Счастливый билет» (скидка на билеты 50 %), «Хочу в театр!» (скидка на билеты 50%). «Белые ночи в БДТ» (скидка на билеты 50%), «Культурный Четверг»(скидка на билеты 50%) «Лови момент», (скидка на билеты 50%), Купон на 50% скидку на новогодний спектакль от Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета театра «Буфф», скидка на посещение ресторана рядом с театром
Продолжение таблицы 2
Имиджевая реклама Благотворительные мероприятия для отдельных категорий людей Интервью с актерами и руководителями в газетах городка и на телевидении Освещение в прессе об уникальных событиях театра, Интервью с актерами театра в прессе. Благотворительный аукцион
Официальный веб-сайт Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета Размещение животрепещущих новостей театральной жизни в новостях на веб-сайте театра
Акаунты в соц сетях Instagram, Twitter, Вконтакте, YouTube

Из табличных данных видно, что, по сопоставлению с 2-мя другими, у театра им. Ленсовета преобладают благотворительные мероприятия и акции для театральных зрителей, PR-деятельность театра Буфф ориентирована на увеличение энтузиазма Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета людей при помощи «визуального» эффекта – прекрасного огромного строения, контраста спектаклей, огромного количества листовок и буклетов. Большой Драматический Театр имени Г.А. Товстоногова имеет свое преимущество благодаря известной труппе, потому основная маркетинговая деятельность театра и его деяния по связям с общественностью ориентированы на вербование зрителей средством использования стиля Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета именитых актеров. Для увеличения спроса на билеты на спектакли создаются особые рекламные PR – службы в театре, что позволяет удержать позиции в конкурентноспособной борьбе за зрительскую любовь.

В итоге проведенного анализа мы узнали, что, невзирая на гигантскую конкурентнсть, театр им. Ленсовета имеет хорошие перспективы для развития и у театра все Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета есть способности для расширение собственной деятельности на рынке искусства и культуры городка. Совместно с тем мы считаем, что театру им. Ленсовета необходимо непременно уделять огромное внимание поддержке и продвижению собственного стиля средствами PR и рекламы.

Перечень использованных источников

1. Годин А.М. Бренд-имидж, брендинг: учебное пособие – М.: Феникс, 2012. – 286 с.

2. Забаева М Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета.Н. Государственное регулирование рынка культуры и искусства в Рф и за рубежом: модели, принципы и способы / М.Н. Забаева // Менеджмент в Рф и за рубежом. 2013. – №2. – С.89-98.

3. Левшина Е.А. Формирование зрительской аудитории театров. — Л.: ЛГИТМиК, 1989. 70 с.

4. Ушанов П. В. Медиа рилейшнз. Главные нюансы взаимодействия СМИ и Public Relations. – М.: Флинта Анализ маркетинговой среды театра имени Ленсовета, 2013. – 102 с.

5. Веб-сайт Театра им. Ленсовета [Электронный ресурс] URL: http://lensov-theatre.spb.ru (дата воззвания – 26.10.17).

6. Материал из энциклопедии «Википедия» [Электронный ресурс] URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Санкт-Петербургский_академический_театр_имени_Ленсовета (дата воззвания – 27.10.17).


analiz-likvidnosti-balansa-i-tekushej-platezhesposobnosti-predpriyatiya.html
analiz-likvidnosti-buhgalterskogo-balansa-uchebno-metodicheskoe-posobie-uchet-i-otchetnost-dlya-subektov-strahovogo-dela-i-audita.html
analiz-likvidnosti-i-platezhesposobnosti-buhgalterskogo-balansa.html